İdarəetmə funksiyaları hər bir təşkilatın mahiyyətini müəyyən edir. Funksiyaların özləri 1916-cı ildə G. Fayole tərəfindən müəyyən edilmişdi, sonra isə:
- planlaşdırma;
- təşkilat
- nəzarət;
- koordinasiya.
Ancaq bir şey itkindir: insan faktoru. İş səmərəliliyi keyfiyyəti, hər hansı müəssisənin uğurları bütün işçilərin iş keyfiyyətinə bağlıdır. Və bu, artıq motivasiyanı nəzərdə tutur.
İdarəetmə funksiyası kimi motivasiya motivasiyadır, bütün şirkətin uğur qazanması üçün işçilərin vəzifələrini mümkün qədər səmərəli yerinə yetirmək üçün stimullaşdırılmasıdır.
Motivasiya təsirlərin yalnız bir qolu - motivlərin formalaşmasıdır. İdarəetmə funksiyası kimi idarəetmədə motivasiyanın mürəkkəbliyi hər bir insanın uğurlu fəaliyyəti üçün qarşılıqlı əlaqə yaratmaq üçün özünün dərin motivasiyasına malikdir.
Motivasion təsir növləri
İdarəetmə funksiyası kimi kadrların motivasiyası iki ümumi kateqoriyaya bölünə bilər - iqtisadi və qeyri-iqtisadi. İqtisadi bir pul mükafatı, bir bonus, əmək haqqı səviyyəsində artım olduğunu təxmin etmək asan.
İqtisadi motivasiya deyil, daha mürəkkəb idarəetmə toplusudur. Burada hər birinin maraqları, motivləri, ehtiyacları, hərəkətləri qarşılıqlı bir-birinə zidd. İlk növbədə, bu işçilərin bir hissəsinin komandanın hissəsini hiss etməsinə, şirkətin fəaliyyətində iştirak etməyə imkan verən təşkilati təsirlərdir. Bundan əlavə, bu mənəvi və psixoloji təsirdir. Bu, rəhbərin yaxşı xidmətə qarşı öz ehtiyaclarını qidalandıran zəif tərəflərə "oynamaq" deməkdir. Məsələn:
- həmd olsun;
- təsdiq;
- ləyaqətin tanınması;
- və ya töhmət.
Hər hansı bir nəzarət sisteminin demotivatorları:
- haqsız tənqid;
- vəzifələrin yerinə yetirilməməsi ilə əmək haqqının uyğunsuzluğu;
- işçinin tıxanma və ya yüklənməməsi;
- iş funksiyalarının qorunması, şirkətin məqsədləri.
Bundan əlavə, idarəetmənin əsas funksiyası kimi motivasiya fərdin fərdi ehtiyaclarına uyğun olaraq təsnif edilə bilər:
- statusu motivasiya;
- əmək;
- pul.
Statusu motivasiya bir şəxsin tanınması, komandada hörmət edilməsi, lideri olmaq, təqlid üçün bir nümunə əsasında həyata keçirilir. Əmək motivasiyası özünü həyata keçirmək arzusudur və pul motivasiyası bir şəxsin rifah arzusudur.
Əlbəttə, hər bir işçinin motivasiyası kimi böyük bir konsepsiyanın bütün komponentləri var. Bununla belə, liderin hikməti , işçinin psixikasının müxtəlif əlamətlərinə daha dərindən baxmaq və vaxtında mətbuata baxmaq imkanı olmalıdır.