Onların arxasında aparıcı insanlar təəccüblü bir istedaddır, belə ki, müxtəlif tədqiqatçılar bunu xüsusi bir qayda ilə öyrənirlər. Bu günə qədər belə bir xüsusiyyəti izah edən bir çox nəzəriyyələr var, ən yeni olan insan duyğularına əsaslanan bir variant. Birinci baxışda, fərziyyə gülünc görünür, lakin daha sıx araşdırıldıqdan sonra, onun adekvatlığı aydın olur.
Liderlik duyğusunun nəzəriyyəsi
Uzun müddətdir ki, bu göstəricini ən mühüm keyfiyyət meneceri edən şəxsin IQ, daha ağıllı və daha uğurlu olduğu qənaətinə gəldi. Lakin tədricən onlar bu kosmik və məcburi deyil, tez-tez liderləri döyülmüş və orta dəyərlər sahibləri olduğunu fərq etməyə başladı. Beləliklə, yeni bir yanaşmanın inkişaf etdirilməsinə ehtiyac var idi ki, bu da rəhbərliyin emosional bir nəzəriyyəsinə səbəb olub, məqsədlərinə nail olmaq üçün təkcə analitik bacarıqların istifadəsini nəzərdə tuturdu. Belə bir sistemdə bir insanın potensialını ölçmək üçün yeni bir göstərici icad edilmişdir - başqalarının duyğularını anlamaq və onları idarə etmək qabiliyyətini xarakterizə edən liderin emosional zəkası. Yəni duyğuların iradəsi ilə yaşayan bir kişi deyil, ümumi yaxşılıq üçün necə nəzarət edəcəyini bilən bir insandır . Buna görə də, belə kəşfiyyatın mühüm komponentləri aşağıdakılardır:
- özünü idarə etmək;
- zmpatiya;
- özünü bilmək;
- başqalarını təsir etmək bacarığı.
Bütün bunlar belə səbəblərlə liderin daimi yoldaşı olan emosional kəşfiyyat (EQ) edir:
- Yüksək keyfiyyəti ilə lazımsız münaqişələr olmadan problem vəziyyətdən çıxış yolu tapmaq daha asandır.
- Yüksək EQ insanlar ilə əlaqələrin qurulmasının sadəliyini təmin edir, buna görə də belə bir insana getməyə daha çox hazırdırlar.
Maraqlıdır ki, rəhbərliyin emosional nəzəriyyəsi insanları idarə etmək real sənəti, hər bir vəziyyəti qiymətləndirmək və fərdi davranış tərzini seçmək qabiliyyətini nəzərdə tutur. Bu liderin şəxsiyyətindən ibarət ola bilər və ya ani şəraitdə diktə edilə bilər. Duygusal liderlər daha çevikdirlər, buna görə də, onların ən yaxşı üstünlük təşkil etmək üçün güverte kartları kimi onları qarışdırmaq, onların yanaşmalarını dəyişdirmək üçün asandır.