Gözlənilən insanlar öz müşahidələrinə əsaslanaraq nəticələrini paylaşdıqları zaman dünyaya böyük fayda gətirirlər. Həyatın bütün sahələrində tətbiq oluna bilən universal qanunlar bir insana şəxsi və ictimai fəaliyyətlərdə daha yaxşı nəticələr əldə etməyə kömək edir. Belə bir qanun Paretonun qanunudur.
Pareto prinsipi, yaxud 20/80 prinsipi
Pareto qayda İtaliyalı sosioloq-iqtisadçı Vilhelm Paretonun adını daşıyır. Alim cəmiyyətdə maliyyə payı və məhsul istehsalının hərəkəti ilə məşğul olmuşdur. Nəticədə, 1941-ci ildə Amerika keyfiyyəti mütəxəssisi Jozan Juranonun aliminin ölümündən sonra formalaşmış Pareto qanunu ilə əks olunmuş ümumi nümunələri əldə etmişdir.
Wilhelm Paretonun hüququ 20/80 effektiv formuludur, burada seçicilərin 20% -i nəticənin 80% -ni verir. Səylərin 80% -i yalnız 20% -dir. Pareto tənliyi "Elit Teorisi" üzərində işinə əsaslanaraq formalaşdı və prinsipləri ilə ifadə edildi:
- Cəmiyyətdə maliyyə resurslarının paylanması: ümumi kapitalın 80% i hakim elitada (elita), qalan 20% isə cəmiyyətdə paylanılır.
- Kârlarının 80% -ni alan müəssisələrin yalnız 20% -i uğurlu və məhsuldardır.
Pareto prinsipi - vaxtın idarə edilməsi
Bir insanın uğuru bir çox amillərdən asılıdır, ancaq vaxtın müdrik istifadəsi əsas və vacib anlardan biridir. Pareto qanununun vaxt planlaşdırması, təsirli nəticələr əldə etmək və həyatın əhəmiyyətli sahələrini nəzərə almaq üçün daha az səy göstərməyə kömək edir. Zaman idarəçiliyində Pareto optimallığı bu kimi görünür:
- Tamamlanmış işlərin yalnız 20% -i nəticənin 80% -ni təmin edəcək;
- 80% -i "egzoz" gətirəcək ən vacib vəzifələri seçmək üçün, 10 işıqlı miqyasda vacib qaydada bir sıra hallar sıralaması və onları sıralamaq lazımdır, burada 10 vəzifənin prioritetini göstərəcək, 0-1 isə əhəmiyyətsizdir.
- Müvafiq vəzifələr daha az xərcləmə tələb edən bir işə başlamağa başlayır.
Həyatda Pareto qanunu
Gündəlik fəaliyyətlərdə bir çox gündəlik işlər və onların yalnız 20% -i həqiqətən insan hissləri sahəsini zənginləşdirir, praktiki təcrübə verir və effektivliyini artırır. Həyatın şüurlu bir görünüşü: insanlarla əlaqələr, əhatə edən məkan, şeylər və hadisələr - lazımsızlığı təkrarlamaq və təcrid etmək və ya enerjidən və vaxtdan uzaq olan hər şeyi minimuma endirməyə kömək edəcəkdir. Həyatda Pareto prinsipi:
- Özünü inkişaf - 80% fayda gətirən bu bacarıqların inkişafına həsr olunmuş vaxtın əksəriyyəti.
- Gəlirlər - Müştərilərin 20% yüksək sabit gəlir gətirir, ona diqqət yetirmək və onların ehtiyaclarını ödəmək məqsədəuyğundur.
- Evin məkanı - Pareto effekti insanın evdəki əşyaların yalnız 20% -ni, qalanı isə dolabda tozlaşdığını və ya çox vaxt lazımsız əşyaların alınıb alındığı yerdir. Bir satın alma planlaşdırma, insanlar bu işlərə xidmət etmək üçün daha az vaxt sərf edirlər.
- Maliyyə - nəzarət məhsulların 20% -ni hesablamaq üçün kömək edir, məhsullar fondun 80% -ni xərcləyir və nəyin saxladığınızı müəyyən edir.
- Əlaqələr - yaxınları, tanışları, həmkarları arasında daha sıx ünsiyyət olan insanların 20% -i var.
İqtisadiyyatdakı Pareto prinsipi
İqtisadi sistemdə effektivlik və ya Pareto Optimum müasir iqtisadiyyatın ən əhəmiyyətli anlayışlarından biridir və Paretonun tərtib etdiyi nəticəni ehtiva edir ki, cəmiyyətin rifahı başqalarının rifahını pisləşdirmədən öz vəziyyətlərini yaxşılaşdıran bir iqtisadiyyatda maksimum dərəcədə artır. Pareto - optimal balans yalnız lazımi şərtlər yerinə yetirildikdə əldə edilir:
- İstehlakçılar arasında yaranan faydalar onların ehtiyaclarının maksimum ödənilməsinə (vətəndaşların ödəmə qabiliyyəti çərçivəsində) paylanır.
- Mallar, məhsulların mümkün qədər səmərəli istifadə nisbəti ilə yerləşdirilir.
- Müəssisələr tərəfindən istehsal olunan məhsullar təmin olunan resurslardan tam istifadə etməlidir.
İdarəetmədə Pareto prinsipi
Paretonun yayılması qanunu da inzibati sahədə fəaliyyət göstərir. Çoxsaylı işçiləri olan böyük şirkətlərdə, hər kəsin gözündə olduğu kiçik komandalara nisbətən daha aktiv görünürlük yaratmaq daha asandır. İşlərini dəyərləndirən işçilərin 20% -i kariyer etmək üçün çalışırlar - onların gəlirlərinin 80% -ni istehsalata gətirirlər. Personal mütəxəssislər Pareto prinsipini uzun müddət qəbul etmiş və şirkətin xərclərini qənaət etməklə lazımsız işçilərini azaltmışdırlar, lakin bu məcburi tədbirlər şirkətin istehsalat böhranı yaşandığında dəyərli işçilərə aiddir.
Satışda Pareto Prinsipi
Satışdakı Pareto qayda əsaslardan biridir. Hər hansı bir iş adamı, üst satış meneceri əməliyyatların, satışların maksimum səviyyəsində olacağı hərəkətlər, şərtlər, tərəfdaşlar, malların 20% -nin təsirli komponentlərini müəyyən etməyə çalışır. Müvəffəqiyyətli sahibkarlar aşağıdakı Pareto nümunələrini ortaya qoydular:
- Biznesin idarə edilməsinə sərf olunan vaxtın 20% - 80% yerinə yetirilməlidir;
- Satışların 80% -i menecerlərin və ya satıcıların yalnız 20% -i tərəfindən təmin edilir;
- Məhsulun bütün növlərindən yalnız 20% sabit 80% gəlir əldə edir;
- Daimi müştərilər və ya alıcılar, firma və ya istehsalata% 80 gəlir gətirən 20% -dir.
Logistika üzrə Pareto prinsipi
Logistika sahəsində Pareto metodu müxtəlif sahələrdə effektivliyini sübut etdi, lakin ümumiyyətlə, bu, 10% - 20% əhəmiyyətli çeşidli mövqelər, təchizatçılar və müştərilərə yönəldilən diqqət, uğurun 80% -i minimal xərclə təmin edir. Pareto prinsipi tətbiq olunan logistika aspektləri:
- göndərmə-yükləmə, malların daşınması;
- Aralığın göndərilməsinin həcmini izləmək;
- istehsalın optimallaşdırılması;
- ticarət salonlarında və ya anbarlarda malların səmərəli yerləşdirilməsi;
- müştəri təhlili.
Pareto chartini müəyyən etməyə nə kömək edir?
Paretonun nəzəriyyəsi bir alət olaraq, iqtisadiyyatda, biznesdə və istehsalatda tətbiq olunan iki növ diaqramda ifadə edilə bilər:
- Paretonun performans göstəricisi - əsas problemləri və arzuolunmaz nəticələri müəyyən etməyə kömək edir
- Pareto grafiğinin səbəbləri, fəaliyyət zamanı problemlərin yaranmasının əsas səbəblərinin təcrid olunmasıdır.
Pareto chartini necə qurmaq olar?
Pareto chartı istifadə etmək asandır, lakin fəaliyyətinizin qiymətləndirilməsinə və effektiv olmayan tədbirləri aradan qaldırmaq üçün qərar qəbul etməyə imkan verir. Grafiğin qurulması qaydalara əsaslanır:
- Hərtərəfli araşdırılmalı olan problemin seçimi.
- Məlumatların qeydiyyatı üçün forma hazırlayın
- Miqyasın azaldılması məqsədilə alınan məlumatları yoxlanılan problemin sıralaması.
- Diaqram üçün oxun hazırlanması. Ordinatın sol hissəsində, miqyasın yuxarı həddi problemlərin sayına bərabər olduğu yerlərdə tədqiq olunan faktorların sayı (məsələn, 1-10), təxirə salınır. Ordinatın hüdud ekseni 10 - 100% -dəki miqyasdır - problemlərin faizi ölçüsünün göstəricisi və əlverişsiz əlamətlər. Absxissa oxu tədqiq olunan faktorların sayına uyğun olaraq aralıqlarla bölünür.
- Bir diaqram çəkmək. Sütunların sol səthdə hündürlüyü nəzarət problemlərinin təzahürü tezliyinə bərabərdir və sütunlar faktorların əhəmiyyətini azaltmaq üçün qurulur.
- Pareto əyri bir diaqram əsasında qurulur - bu qırıq xətt müvafiq sütunun yuxarı hissəsində, sağ tərəfinə yönəldilən ümumi nöqtələri birləşdirir.
- Göstərmə diaqrama daxil edilir.
- Pareto diaqramının təhlili.
Pareto qeyri-bərabərliyi göstərən və hansı malların daha sərfəli olduğunu göstərən bir diaqram nümunəsi: