İş həyatımızın vacib hissəsidir. Buna görə hər bir kəs qiymətli bir işçi olmaq istəyir və ofisdə əlverişli bir iqlim var. Həmkarları ilə qarşılıqlı anlaşma tapmaq üçün, adətən, çətin deyil, lakin bosslarla əlaqələr bəzən istənilən qədər ayrılır. Bu münasibətlər məhsuldarlığınızın, karyera artımınızın və şirkətin məqsədlərinin əldə olunmasının əsasını təşkil edir. Hakimiyyətlə əlaqələr qurma mövzusunda bu gün danışacağıq.
Niyə bir problem var?
Çox vaxt menecerlə münaqişə işçinin iki mövqeyinə endirilir: bir şəxs ya özünü patrondan müstəqil hesab edir və qərarlarında ziddiyyət hissi ilə tamamilə müqavimət göstərir və ya əksinə, narazılıq ifadə etmir və müzakirələrə girmir. Birincisi, təbii ki, idarə etmək çətindir və qarşılıqlı anlaşma problemləri komanda işinin keyfiyyətini azaldır. İkinci növ də mütərəqqi lider üçün həvəsə səbəb olmayacaq, çünki belə insanlar, müdirin əks mülahizələri eşitmək istəməsinə baxmayaraq, mübahisə etmir. Problem nədir? Hər iki növ işçinin patronun eyni hədəfləri və planları ilə eyni yaşayış törəməsi olduğunu başa düşmürlər ki, bu da səhv etməyə qadirdir. Işinizin məhsuldar olması üçün lideri anlamaq və bu məlumatı düzgün istifadə etmək lazımdır.
Biz idarəetmə ilə əlaqələr qururuq - harada başlayacağıq?
Beləliklə, əvvəlcə sizin patronunuzu öyrənməlisiniz. Onun iş vərdişləri hansılardır, o, işçilərdən məlumat almasını necə seçir, hakimiyyəti necə verməyə razıdır, liderlikdə mühafizəkardır? Nə nail olmaq istəyir, onun əsas hədəfi nədir? Onun iş stili nədir? Əfsuslar olsun, ancaq ilk toplantıdan gələnlərdən biri sıfır üçün səy göstərmək üçün yuxarıda göstərilən məlumatların hamısını ortaya qoyacaq. Bunu müstəqil müşahidələrdən istifadə edərək, həmkarları danışıb məlumatları və ya patronun özü ilə qeyri-rəsmi söhbətlər vasitəsilə öyrənə bilərsiniz. Hər halda, lideri anlamaq və onu tənzimləmək lazımdır - inanın, bossları dəyişdirməyə çalışdığınızdan daha asan edəcəyəm.
Bir nümunə verək: bir az gözdən keçirildikdən sonra, nəzarətçinizin hansı növündəki "dinləyiciyə" və ya "oxucuya" aid olduğunu tapa bilərsiniz. Birincisi, məlumatı şifahi olaraq qəbul etməyi və dərhal mübahisə etməyi üstün tutacaq, ikincisi də diqqətlə oxuya biləcək, bir neçə dəfə yenidən oxuya biləcək ətraflı hesabat yazılacaq. Bu sual hətta birbaşa patrondan soruşulub, yaxud məlumat əldə etmək üçün bir və ya digər üsula reaksiya axtarmaq üçündür.
Amma nə qarşısını almaq lazımdır?
Ağıllı lider lütf və xəyanət deyil, dürüstlük və sadəliyi üstün tutacaq. Patronunuza xeyir-dua verməyin, sədaqətli və öz ifadələrinizdə xüsusi davranmağa çalışmayın. Lideri görməmisiniz, yerinizə dəyər verirsinizsə, buna dəyər deyil. Liderlə müzakirələrdə, faktlara sadiq qalmaq üçün, arqumentləriniz perspektivli bir işçi kimi qəbul olunmaq və etibar dairəsinə daxil olmaq üçün kifayət qədər güclü olmalıdır. Hakimiyyətin mövqeyi laqeyd edilməməlidir, amma əlaqələri sərhədlərdən kənara buraxmaq lazım deyil, əks halda digər komandalarla münasibətləri pozacaqsınız.
Növbəti nədir?
Üstünlük üçün etibarsız bir işçi daha pis bir vəziyyət yoxdur. Müdürün güvənməsi güvənmək çətindir, itirməsi asandır və bərpa etmək demək olar ki, mümkün deyil. Bütün hərəkətlərinizdə yalnız rəhbərliyə deyil, həm də sizin olduğunuza diqqət yetirin. Müdir ilə əlaqəli biznes həssaslığı və arzularını anlamaq, ortaq məhsuldar işin əsasını təşkil edir, bu da kariyer merdivənizdə yüksəlməyinizi təsir edə bilməz. Yaxınlıqlı əlaqələrin dəstəklənməsi sayəsində tənzimləməni, vaxtınızı, iş gəzintilərini, mükafatların və maaşların artırılmasını tənzimləyici ilə həll etmək daha asan olacaq.