Monitorinq nədir və nə üçün lazımdır?

Bir şirkət və ya müəssisəni idarə etmək asan deyil. Bütün prosesin nəzarəti burada vacibdir. Əks təqdirdə ən az vaxtında bir fəlakətə çevriləcək bir problem ola bilər. Monitorinq nədir və monitorinq formaları hansılardır? İndi biz tapmaq üçün təklif edirik.

Monitorinq nədir və nə üçün lazımdır?

Hər kəs bunun monitorinq olduğunu bilmir. Hər hansı bir obyektin davranışı (dövləti) haqqında qərar vermək məqsədi ilə müəyyən bir obyektin təsvirinin az sayda xüsusiyyətlərinin toplanması və ya saxlanılması, saxlanması və analizi belə bir sistemdir. Monitorinq, ilk növbədə, müəyyən bir müəssisənin fəaliyyətinin idarə edilməsinə və onların aradan qaldırılması üçün operativ cavab problemlərinin müəyyən edilməsinə ehtiyac duyulur.

Maliyyə monitorinqi nədir?

Hər bir sahibkar biznes üçün nə üçün monitorinqin vacib olduğunu başa düşür. Bu halda, fərdlərin və müəssisələrin pul vəsaitlərinin hərəkəti üzərində nəzarəti və nəzarət edir. Bu monitorinq maliyyə monitorinqi xidməti tərəfindən həyata keçirilir. Verilən məlumatları və xidmət kommersiya banklarına köçürün. Həm də maliyyə monitorinqi subyektləri - mübadilə, sığorta şirkətləri, ödəniş sistemləri və digər maliyyə strukturları. Müxtəlif ölkələrdə bu prosedur fərqli bir ad "maliyyə nəzarəti", "maliyyə kəşfiyyatı" var.

Vergi monitorinqi nədir?

Vergi sistemində hansı monitorinqin həyata keçirildiyini öyrənmək təklif edirik. Bəzən də "yatay vergi monitorinqi" adlanır. Əsas prinsiplər arasında vergi ödəyicisinin işlərinin və prosedurlarının şəffaflığı daxili yoxlamalar çərçivəsində həyata keçirilir. Bu cür monitorinq biznes-dövlət münasibətlərini yeni səviyyəyə gətirmək üçün belə bir imkan yaradan yenilikçi bir vasitə ola bilər. Bu mexanizmin mühüm tərkib hissələrindən biri vergi ödəyiciləri və nəzarət orqanları arasında qarşılıqlı əlaqənin qurulması üçün imkandır.

Niyə nəzarət edirsiniz?

Bəzən sual monitorinqə ehtiyac yaranır. Bir nümunə olaraq kiçik bir şöbə ilə müəssisəyə müraciət edə bilərsiniz. Burada bir cüt server, fərdi kompüter, şəbəkə ofis avadanlığı, İnternet və s. Var. Tez-tez bir administrator bu avadanlıqları idarə edir. Onun iş günü bu cür tədbirlər ilə başlamalıdır:

  1. Serverin işə salınmasına və server temperaturu artmadığına əmin olun.
  2. Kritik xidmətlər, İnternet, poçt və digər tətbiqlərin performansını yoxlayın.
  3. Zəmanət işini təsdiqləyin.
  4. Şəbəkə avadanlığının işlədiyinə əmin olun.

Niyə gündəlik gündəlik çeklərə ehtiyacımız var? Ən azı bir gələcək problemi əldən qoyarsanız, bu, bütün fəlakətə səbəb ola bilər. Nümunə yerin olmaması səbəbindən ehtiyat nüsxələrinin çatışmazlığının aşkarlanmasıdır. Beləliklə, bu halda administratorları izləmək və serverlərin iş yükünü qiymətləndirmək üçün monitorinqə ehtiyac var.

Monitorinq növləri

Monitorinq növləri aşağıdakı növlərə bölünür:

  1. Təhsil məqsədlərinin miqyası - strateji, taktik, əməliyyat monitorinqi.
  2. Təlimlərin mərhələləri - giriş, seçmə, təlim və ya aralıq, çıxış və ya final.
  3. Zamandan asılılıq - retrospektiv, ehtiyatlı, cari.
  4. Vəzifələr, xarakter və əsas funksiyalar pedaqoji, idarəetmədir.
  5. Müşahidə obyektinin həcmi davamlı, yerli, seçicidir.
  6. Təşkilati formalar - davamlı, fərdi, qrup.
  7. Obyekt-obyekt münasibətləri - xarici və ya sosial, qarşılıqlı nəzarət və özünü təhlil edir.
  8. İstifadə olunan alət standartlaşdırılmış, qeyri-standartlaşdırılmış və matrisdir.

Monitorinq prinsipləri

Aşağıdakı prinsipləri nəzərə alaraq, monitorinq obyektlərini yoxlaya bilərsiniz:

  1. İnkişaf - icra sistemi, layihələrin başa çatdırılması və yenilərinin yaradılmasıdır.
  2. Liderliyin prioriteti ekoloji yanaşmaya müxalifətdir.
  3. Integrity - "idarəetmə - monitorinq - imtahan" anlayışlarının davamlılığıdır.
  4. Məlumatın açıqlığı effektivliyin vacib şərtidir.
  5. Monitorinq performansı - bu digər obyektin nə qədər effektiv işlədiyini göstərir.

Monitorinqi necə aparmaq olar?

Monitorinqin nə olduğunu və onu necə izləyəcəyini bilmirsiniz? Qısa təlimat təklif edirik:

  1. Monitorinqin aparılması üçün aydın məqsədlər qoyun. Alınan məlumatlar sayəsində problemləri vaxtında müəyyənləşdirmək və mühüm qərarlar qəbul etmək imkanınız olacaqdır.
  2. Monitorinq üçün lazım olan parametrlərin siyahısını müəyyənləşdirin. Onların köməyi ilə müxtəlif müqayisəli boşluqlar üçün müqayisəli təhlili etmək mümkün olacaqdır.
  3. Nəzarətin nəticələrinə əsasən, riyazi statistika metodlarından istifadə etməklə təhlil aparmaq lazımdır. Artıq əldə edilən nəticələrdən ötəri müəyyən məqsədləri düzəldə bilərsiniz.
  4. Nəzarət nəticələrini görselleştirmek üçün üsulları tətbiq edin. Onların köməyi ilə meydana gələn dəyişikliklərin dinamikasını görselleştirmek mümkün olacaq.
  5. Tədqiqatın nəticələrinə görə nəticə çıxarmaq və məqsədlərin əldə olunmasına mane olan səbəbləri aradan qaldırmaq üçün idarəetmə qərarlarını və təkliflərini hazırlamağa başlayın.