İşəgötürmə agentliyini necə açmaq olar?

Kadrlar hər şeyə qərar verir. Bu ifadənin qabaqcıl yaşına baxmayaraq, bu günə olan əlaqəsini itirmir. Hər gün şirkətlər yeni işçilərə ehtiyac duyurlar və işçi yeni işəgötürənləri axtarır. Amma medalla işəgötürmə orqanlarının üçüncü tərəfi var. Şirkət və onun gələcək işçilərinin görüşünü təşkil edənlərdir. Yaxın gələcəkdə əmək tələbi və tədarükünün tam olaraq bitməyəcəyini düşünsək, işəgötürmə agentliyi kimi bir iş bu yaxınlarda özünü itirməyəcəkdir. Amma bu işə başlamaq üçün harada gəlir qazanır? Anlayaq.

İşəgötürmə qurumları necə işləyir?

Bu gün bütün işəgötürmə agentlikləri və işə götürmə şirkətləri adətən işə qəbul edilirlər. Bir zamanlar "işə" sözü, orduda xidmət etmək üçün könüllü olaraq tərk edilmiş bir şəxs idi və işəgötürən - bu cür adamları seçən biri idi. Bu işə götürmə agentliyinin iş prinsipinin sadələşdirilmiş versiyasıdır. Müasir versiyada işə götürənin əsas vəzifələri ixtisaslı kadrların axtarışı və seçilməsi, eləcə də müvafiq əmək bazarının formalaşmasıdır. Bu gün işəgötürmə agentliyi işəgötürən ilə ərizəçi arasındakı vasitədir. Bundan əlavə, bu hər iki tərəf üçün ən yaxşı seçimdir şirkət dəqiq lazım olan mütəxəssis alır və ərizəçi vəd edilən vəzifəni və əmək haqqını alır. Bu gün bu şirkətlər əmək bazarının artan payını alırlar və yaxşı inkişaf meyllərinə malikdirlər. Lakin, öz işinizi açmaq üçün, işə götürmə agentliyinin nə etdiyini və kadr seçimi, qiymət siyasəti və s. Bu xüsusiyyətlərə görə, kadr qurumlarının növləri asılıdır. Əsas olanları nəzərdən keçirin:

  1. Klassik agentliyin icra vəziyyəti. Bu orqanların əsasları Qərb təşkilatlarının müxtəlif nümayəndələridir. Ən ümumi ifadələr (Executive Search "menecerlərin axtarışı") də menecer kadrlarını seçmək metodu adlanır. Bu metod həmçinin hədəflənmiş axtarış adlanır.
  2. İşçi heyətinin seçilməsi İşə qəbul. Bu şirkətlər orta və üst səviyyə idarəçilərin seçilməsində ixtisaslaşır. Onlar öz məlumat bazasına, media və internetə yer reklamları, şəxsən müsahibə namizədləri var. Sifarişin alınması üçün 1-dən 4 həftəyə qədər, 3-5 uyğun namizəd seçin və xidmətin dəyəri gələcək işçilərin təxminən 2 əmək haqqıdır.
  3. İşçi heyətinin seçilməsi İşə qəbul və icraçı axtarış. Əsas metodları birbaşa axtarış və klassik işə qəbul edən şirkətlər. Bu şirkətlər, bir qayda olaraq, bazarda olduqca uzun müddətdir mövcuddur, Qərb tərəfdaşları tərəfindən öyrədilir, namizədlərin və işəgötürənlərin geniş bazası var. Xidmətlərin dəyəri seçilmiş mütəxəssisin illik gəlirinin 20-30% -ni təşkil edir.
  4. İşəgötürmə agentliklərinin taraması. Onlar cinsi, yaşı, xidmət müddəti, təhsil və s. Kimi əsaslarla aşağı və orta səviyyədə kadrların seçilməsində məşğul olurlar. Onların namizədlik bazası İnternetdə reklam və xülasələr vasitəsilə formalaşır. Bu qurumlar namizədlərlə müsahibələr aparırlar. Çox işəgötürənlər üçün CV göndərin. Onların müştəriləri əsasən yüksək keyfiyyətli işə götürən şirkətlərin xidmətlərinə görə ödəyə bilməyən kiçik firmalardır. Təchizatçılar bu gün mövcud şirkətlərin əksəriyyətini təşkil edir və rəqabətqabiliyyətlidirlər.

İşəgötürmə agentliyini necə yaratmaq olar?

Gələcək şirkətinizin istiqamətini seçərkən, işə götürmə təşkilatının quruluşu nə olacaq? Bu, kadr sayından, baş siyasətindən və s. Ümumiyyətlə, agentliklər müştəri şöbəsindən (işəgötürənlər üçün axtarışdan), istehsaldan (namizədlərin axtarışı və seçilməsi), eləcə də marketinq və reklam şöbələrindən, mühasibləri, sistem administratorlarından və s. Ibarətdir. Sualı heyətlə qərara aldıqda, işəgötürmə təşkilatını mərhələdə necə təşkil edəcəyimizi başa düşəcəyik:

  1. Bir inkişaf strategiyasını inkişaf etdirmək lazımdır. Vətəndaşların ödənişli məşğulluğundan başlamaq, rezyume etmək və məsləhətləşmələr aparmaq üçün ən yaxşı şeydir. Bir iş tapmaqda çətinliklər oynayır və qumar oynayır. Bundan bəri işsizlər az olmayacaq və bir şey itirməyəcəksiniz.
  2. Başlanğıc mərhələdə olan digər gəlirlər inkişafın bir hissəsi kimi istifadə olunur.
  3. PI və ya MMC-ni vergitutma sistemi ilə "mənfəətin minus xərcləri" ilə qeyd edin.
  4. Sizə və iş stilinizə uyğun olan geniş və yaddaqalan bir adın düşünün.
  5. Gələcək ofisə diqqət edin. 15-25 kvadratmetrlik bir otaq icarəyə verin. Mebel rahat və funksional olmalıdır. Bəli, əgər iki rəng olarsa, bəlkə də korporativdir. Gələcəkdə bu şirkətin fərdi üslubunu inkişaf etdirməyə kömək edəcək. Ofis avadanlığına da diqqət yetirin.
  6. Sizin şirkət və veb saytınıza reklam verin. Bu, şirkətin inkişafında əsas nöqtəsidir. Özünüz haqqında necə və nə qədər reklam verəcəyindən, başlanğıcdan asılı olacaq. Sizin əsas məqsədi tanış olmaq və yadda saxlamaqdır və bunun üçün bütün vasitələr və tərəzilər yaxşıdır.
  7. Bir işəgötürmə təşkilatının açılması və ilk mərhələdə məsləhətləşmələrə gələnlərin əsasını qazanmaqla bağlı sual verərək, yeni namizədlərlə işə başlamaq və şirkətlərə xidmətlərini təklif etmək mümkündür.

İşəgötürmə agentliyinin təxmini ödəmə müddəti altı aydır. Bu göstərici şəhərə, əhalisinin sıxlığına və əmək bazarında bu cür xidmətlərə olan tələbə bağlıdır. Hər halda, bu, öz işinizi açmaq üçün kifayət qədər yaxşı və sərfəli bir seçimdir.