Karyera planlaması və inkişafı işin və peşəkar inkişafın ən vacib motivasiyası olan karyera olması baxımından çox aktualdır. Hər birimiz özümüzü qurur, yalnız məqsədimiz, arzumuz və əhəmiyyəti olan mövqelərimizə sahib olan, təşkilati reallıq içərisində və xaricində olan xüsusiyyətlərə yönəldirik. Kariyerinizi qurmağa başlamazdan əvvəl, karyera növlərini və alınması lazım olan addımları anlayasınız və onu idarə edə biləcəyinizi də başa düşməlisiniz.
Karyera planlaması və mərhələləri
- Karyera peşəkar. Bu, bilik, bacarıq və bacarıqların inkişaf etdirilməsinə yönəlmişdir. Professional karyera tez-tez müəyyən bir ixtisaslaşma sahəsində (yolun başlanğıcında seçilmişdir) və daha az, bu sahədə alətlərin mənimsənilməsi, digər insan təcrübəsi sahəsinin inkişafıdır.
- Təşkilat içində karyera. Əsasən, təşkilatın tərkibində olan kariyerada nağd bir şəxsin təşviqi ilə əlaqəli, bu istiqamətdə gedə bilər:
- şaquli karyera xətti (işin təşviqi);
- yatay karyeranın xətti (bir iyerarxiyanın müxtəlif bölmələrində işlərin təşviqi);
- mərkəzləşdirilmiş karyera xətti (idarəetmə mərkəzinə təşviq və idarəetmə və qərar qəbuletmə prosesinə qoşulmaq).
İşə götürmə menecerləri həmişə karyera mərhələsini nəzərə alırlar. Bu, "gələn" işçilərdir, çünki bu, peşəkar fəaliyyətin məqsədi və dinamikası, iş üçün motivasiya təyin edir. Bundan sonra sizin diqqətiniz, fəaliyyətinizi tənzimləmək üçün sizə yardım edəcək bir peşə karyerasını planlaşdırma mərhələsinə təqdim olunur.
Karyera Planlaşdırma Texnikaları
- Özünü təşkil . Karyeranı planlaşdırma və idarə etmə üsulu özünüzü başa düşmək, məqsədlərinizi və ehtiyaclarınızı, güclü və zəif tərəflərinizi müəyyən etmək lazımdır. Hərəkət istiqamətində bir şeyə nail olmaq mümkün deyil.
- Maraqların və bacarıqların uyğunluğu istiqamətində seçim . Sevdiyiniz əyləncə zamanı istənilən yüksəkliklərə çata bilərsiniz. Birinin potensialı və marağının nisbəti yüksək məhsuldarlıq faktoru gətirməkdir.
- Özünü təqdim etmə . Bəzən yalnız sağ təqdimat işinizin uğurlu təqdimatı üçün kifayətdir,
əksinə, bir vasat özünü təqdimat parlaq bir işçinin karyerasını "məhv edə bilər". - Informal məsləhətləşmə . Bir şirkətə rəhbərlik etmək istəyənlər üçün aparılır, bu zaman işçilərin karyera inkişafı ilə bağlı suallarına cavablar verilir.
- Formal məsləhətləşmə . Çox şirkət karyera perspektivləri mövzusunu hər cür inkişaf mərkəzlərinə köçürür, bunun mahiyyəti münaqişələrin həlli və problemləri təhlil etmək, kommunikasiya qurmaq və s.
Beləliklə, mövcud vəziyyətinizin bəzi aspektlərini müəyyənləşdirmək və inkişafınızın bu mərhələsində nə etməyə dəyər olduğunu düşünmək çətindir. Yeni biliklər əldə etmək, bacarıq əldə etmək və müvəffəqiyyət və firavanlıq yolunda yeni bir addımı atmaqda sizə uğurlar!